مئة سبب للنجاح ا لاداري المميز

مئة سبب للنجاح ا لاداري المميز

1-اتق الله في كل شأن من شؤونك واجعل مخافته بين عينيك.
2- خالق الناس بخلق حسن.
3- ابتعد عن احتقار الناس أو التقليل من شأنهم.
4- شجع العاملين وقدر الموهبين منهم .
5- وزع الاعمال وكون المجموعات واجعل على كل منها مسؤولا ليسهل التوجيه والمتابعة .
6- قلص الروتين العام وكثرة الأوراق والتعقيد الزائد في العمل .
7- وجه منسوبيك بطريق غير مباشر يتقبل منك .
8- القدوة الحسنة في جميع الاعمال له أثر فعال في نفوس الاخرين.
9- ركز على الجوهر قبل المظهر لتأسيس قاعدة النجاح .
10- الشدة واللين مهمة في مكانها المناسب وان اختلفا انتكاسا .
11- اجعل اوقات احتياطية للاعمال الاضافية .
12- عود منسوبيك على الجدية والنشاط لانجاز الاعمال واستكمالها في اوقاتـــها المناسبة.
13- قابل المخطئ بقوة وبدون مجاملة وباسلوب حكيم رحيم .
14- اكثر من مصادر التقويم من جهات متعددة حتى لاتظلم او تخطئ .
15- لاتصدر قراراتك قبل التمحيص والتحري ( حتى لاتندم )
16- و ضح صعوبة الخطاء واثره السلبي حتى لايستهان به .
17- وجه العاملين حسب ميولهم وقدراتهم ليزداد العطاء والانتاج .
18- قدر ظروف العاملين وانظر لاحوالهم .
19- خطط تخطيطا طبيعيا وواقعيا بعيدا عن الخيال .
20- لاتستهين بدقائق الامور فقد تكون احد عوامل النجاح .
21- اصبر على الضعيف حتى يأتيك القوى المناسب.
22- طور وابدع في عملك وقدم نماذج راقية لذلك .
23- اقنع الاخرين باسلوب جميل بافكارك المقترحة وان كانت صعبة .
24- انتهز الفرص المناسبة للتوجيه وليس وقت تفاقم المشاكل او عند الغضب .
25- اوجد بدايل مناسبة لجميع الجوانب البشرية والمادية قدر الامكان .
26- اوجد اوقاتا للراحة والمتعة المنظبطة للعاملين لتجديد النشاط وزيادة الانتاج
27- اوجد عوامل اختصار الوقت للاعمال بالاساليب الحديثة
28- نظم جميع امورك وخططك وجميع شؤونك .
29- استشر في جميع امورك وخاصة ماخفي منها .
30- لاتتعجل في العقاب الابعد دراسة جميع الاسباب .
31- شد عضد الضعيف وساعدة باساليب متعددة لتعويض النقص فيه .
32- لاتتصيد زلات الاخرين واحسن علاجها بدلا من فضحها ونشرها .
33- لاتظهر مالديك من حقائق الافي اوقاتها .
34- استخدم للرأي والمشورة اصحاب العقول النيرة والاعمال الحرفية اصحاب الاجسام القوية .
35- اسند دائما الفضل لله ثم لاهله واذكر ذلك في الاوقات المناسبة .
36- اهتم بهندامك ومكتبك ودائرتك وحسن من احوالها ومرافقها .
37- لاتجعل ايامك مشحونة دائما بالاعمال بل خذ اجازات ولو قصيرة وخاصــة بعد الصعوبات للاسترواح وتجديد النشاط .
38- قدر من اهم اقدم واكبر منك ولو بكلمة طيبة .
39- استخدم التدريب والتطوير للارتقاء بالعاملين معك .
40- اقرأ وحاور واطلع علىكل جديد لتجديد افكارك وارائك وخططك .
41- اجعل الخبرات البشرية لديك تتحاور مع بعضها ليخرج انتاجا مميزا .
42- لاتنتقد فقط بل اوجد الحلول الناجحة للمشاكل حتى يكــــون لنقـــــدك وحلـــك استجابه .
43- اذا لم تستطع زراعة وردة فارسمها .
44- لاتنتظر لسيئة واحدة وتنسى الف حسنة .
45- استخدم كل عوامل الاصلاح سواء " مادي او معنوي أو عن طريق شــخص آخر لحل معضلة ما .
46- استخدم شهادات التقدير أو لوائح شرف المتميزين وعدد عناصرها علميا ــ خلقيا ــ ابداعيا ............الخ.
47- اشكر الله على نعمه فالبشكر تدوم النعم .
48- اسعد الاخرين تسعد ( قاعدة إيمانية ) .
49- اجعل لك مواقف بطويلة لمن يستحق وجند كل مالديك لاحقاق حــق او رد ظلم
50- لاتنتظر الشكر من احد واعلم ان فوقك واحد احد .
51- استغل الفرص فقد لاتعود مرة اخرى .
52- دون المواعيد والاعمال المهمة واجعل لك ورقة عمل يومية امامك .
53- لاتهتم اكثر من اللازم فيؤثر ذلك عليك وعلى المحيطين بك وعلى أعمــــالك وليكن انفعالك معقولا ومنطقيا .
54- لاتعاند الاحمق فتخرج عن طورك .
55- قرب الحكماء والعقلاء من مجلسك تكن حكيما.
56- لاتعتمد على الآخرين بل تحقق بأسلوب انساني راقي .
57- ابذل جميع الاسباب وتوكل بعدها على رب الاسباب .
58- استعن بالمفكرين والمستشارين ولو ساعة في العام ولو هم خارج دائرتـــك او في مكان بعيد عنك .
59- ضع هيكلا اداريا عاما وحاول ان لايكون ثابتا على اشخاص بـــل يســـــتجد حسب الحاجة والحال او يطور حسب الظروف والاحوال .
60- لاتتردد في تنفيذ قرار مهم ولو كان صعبا .
61- لاتعد احدا بما لاتستطيع بل اجعل ذلك حسب الاستطاعة والامكان .
62- اجعل صياغة قراراتك لك لا عليك .
63- العون الحقيقي من الله فاستعن به على كل حال .
64- اجعل دورية لمنسوبيك ( خارج العمل ) ليدوم الود والاخاء .
65- ابتعد عن المعاصي والاثام فهي ماحقة للبركة وان تكدست لديك الملايين .
66- استخدم اجهزة الاتصال الحديثة لاختصار كثير من الاعمال .
67- جلوسك الانفرادي مع العاملين له اثر نفسي بليغ ومعرفة حقــائق مجهولـــــة لديك.
68- رغبات العاملين متعدد فحاول ايجازها والجمع قدر الامكان بينها .
69- اوجد روح التنافس بين العاملين ينشط عملك وانتاجك .
70- طور طرق العاملين واساليبهم ببعض الاساليب المختصرة كاشرطة الفـيديـــو والكاسيت والمجلات والنشرات .
71- التفاؤل اساس في شخصية المدير الناجح .
72- ايجاد العلاقات العامة مطلب اداري ضروري لانجاح العمل .
73- الطموح مطلب اساسي للابداع ورفع الانتاج .
74- البسمة بلسم شافي للادارة الناجحة .
75- لاتحمل الحقد والغل على الاخرين بل الرحمة والخير فهو خير للجميع .
76- بعض العاملين مرض معد فاصلحه او اقطعه في الوقت المناسب .
77- حبب وسهل الاعمال على العاملين واجعل الدافع ذاتي منهم .
78- ابحث عن اصل المشاكل لعلاجها لا عن ظواهرها.
79- ادعم العاملين بهدية خاصة لصنع الحماس بينهم.
80- امتصاص المشاكل وعلاجها خير من التفاعل بسرعة معها فيصعب فيما بعد علاجها .
81- لاتكثر من رمي مشاكلك على مسؤوليك بل اصنع الحلول في دائرتك .
82- توزيع الصلاحيات يخفف الاعباء ومعين في دراسة المهمات الاساسية لك .
83- ضع الطرفة الجميلة في وقتها المناسب لابعاد السأم والملل عـــن العـــاملين معك
84- استفد من تجارب الاخرين فخير لك من تكرر الاخطاء .
85- لاتستهين بالاراء ولو من عمال النظافة .
86- كما تحب ان تأخذ اعط حتى يحدث التوازن .
87- نفذ وعدك ولو كان صعبا فاالوفاء من شيم الرجال .
88- نوع وجدد وابتكر في العمل حتى لايمل العاملون العمل .
89- تواضع لله فمن تواضع لله رفعه .
90- لاتحتك كثيرا بالعاملين واجعل وسائط متعددة بينك وبينهم ولو بالهاتف .
91- ارسل الاعمال فورا لاصحابها حتى لاتنسى او يبطل مفعولها .
92- ارحم الضعيف والمسكين يرحمك الله.
93- استخدم الاحصاء في معرفة القوة والضعف لمعرفة الاسباب وعلاجها .
94- لاتحتقر احد فقد يكون هو اقوى عوامل النجاح لديك .
95- لاتتسلط على الضعيف واعلم ان القوة لله جميعا .
96- قابل الاساءة بالاحسان في أي حوار ( تكسب في النهاية الجولة )
97- اعن العاملين في شؤونهم الخاصة تكسب ودهم .
98- لاتسبب ضررا لغيرك لكي تحقق النجاح لك .
99- اضبط اعمالك بالاصول والمستندات حتى لاتدان يوما ما .
100- نق سريرتك وامضي على طريقك المستقيم ولو طال بك الطريــــــق وكـــثر الحاقدين والحاسدين تفز باذن الله ولو بعد حين .

هذا وأسأل الله للجميع التوفيق والسداد،